Category Archives for "Kontinuierliche Verbesserung (KVP)"

Warum kommt die Digitalisierung im Mittelstand nicht voran?

Im Vergleich zu “Industrie 3.0”, also der bereits erfolgten Einführung von Automatisierungslösungen, ist der Weg in die Digitalisierung ein weiterer, wichtiger und sehr großer Schritt für die Unternehmen.Zum einen eröffnen sich große Möglichkeiten, auch bei bereits gut organisierten Unternehmen ausschließlich durch interne Maßnahmen erhebliche Effizienzpotenziale zu heben. Zum anderen ergeben sich ganz neue, schnelle und […]

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Warum hat Kontrolle einen schlechten Ruf und ist zur Prozessoptimierung dennoch unverzichtbar?

SysBizz_Blog_Prozessmanagement

Kennen Sie das: Sie haben einen Auftrag vergeben, an einen Lieferanten oder auch an einen Mitarbeiter. Es geht um Geld, Termine und die Qualität der Ausführung.Das Ergebnis liegt Ihnen am Herzen und deshalb finden Sie es vollkommen normal, ja geradezu Ihre Pflicht, regelmäßig nachzufragen nach dem Stand der Dinge. Sie wollen einfach wissen, ob mit […]

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Grosser Wurf oder Kontinuierliche Entwicklung – Was ist erfolgreicher?

Als Methodiker und Produktentwickler stellt sich mir die Frage immer wieder:Was ist der richtige Schritt – ein deutlicher Innovationsprung oder die kontinuierliche Weiterentwicklung eines bestehenden Produkts?Beide Schritte haben ihre Berechtigung und bergen spezielle Risiken.Im  Artikel wird diese Frage anhand einer stark vereinfachten Simulation betrachtet. Ist das Ergebnis ist überraschend? In diesen Tagen kündigt sich eine […]

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Wer Ordnung hält, ist nur zu faul, um zu suchen! Ist das wahr?

Ordnung zu halten ist ein wesentlicher Schritt der Prozessoptimierung.

Kürzlich bekam ich von einem Interessenten, mit dem ich mich über systematisches Arbeiten austauschte, eine interessante Rückmeldung: Er sei an systematischen und prozessorientierten Vorgehensweisen interessiert, habe damit aber schlechte Erfahrungen gemacht.Nicht etwa, dass seinem eigener, strukturierter Arbeitsstil zu schlechten Ergebnissen führt. Es ist vielmehr so, dass seine Hinweise und Empfehlungen von Kollegen nicht angenommen werden.Im […]

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